Weekendavisen den 23. januar 2026
I udbrud. Gyldendals direktør bliver formand for TV 2, hvor hun afløser Gyldendals tidligere formand. Bestyrelsesmennesker er fascinerende.
Det har altid imponeret mig, at topchefer i store virksomheder også lige kan finde tid til at være aktive i fem-syv bestyrelser af betydelig tyngde. Har de ikke dagene fyldt nok op i forvejen med daglige direktionsmøder, personalekonferencer, udviklingsseminarer og så videre?
Åbenbart ikke, den slags menneskers fritid er skabt til arbejde. I sidste uge fandt Gyldendals respekterede administrerende direktør Hanne Salomonsen således plads i almanakken til fremover også at være bestyrelsesformand (og nej, hverken »forkvinde« eller »forperson«) for TV 2. Ikke nogen lille tjans, som da også honoreres med 630.000 kroner om året. Pæn løn for et bijob.
På Hanne Salomonsens bestyrelses-cv stod i forvejen disse poster: Den Hirschsprungske Samling (formand), Danske Forlag (leder), Dagbladet Information, Det Kgl. Vajsenhus, kunstmuseet Louisiana og et af Gyldendals datterselskaber, Mentor Danmark. Det er med andre ord en yderst kompetent, velplaceret og -forbundet kvinde, der fremover skal lede bestyrelsen i TV 2.
Kulturminister Jakob Engel-Schmidt, der har udpeget Hanne Salomonsen til posten, siger, at hun er et godt valg, fordi hun både har forstand på ledelse og historiefortælling, og det lyder jo ædrueligt. Hendes forgænger, Gregers Wedell-Wedellsborg, var direktør for Matas til hverdag, indtil han for nylig blev topchef for en kæde af 1.300 apoteker i Canada.
Nu har stribede cremer og kosttilskud jo ikke så meget med gode historier, litteratur eller public service at gøre, men så var det heldigt, at han ud over at være bestyrelsesformand for TV 2 også var bestyrelsesformand for – ja, Gyldendal. Den mand, som Hanne Salomonsen afløser på tv-kanalen, har hun altså selv haft som bestyrelsesformand på forlaget. Det gør sikkert overdragelsesforretningen lettere.
I en magtudredning for kulturlivet vil Gyldendals direktør ligge lunt i topsvinget. Men hvor mange bijob kan et menneske egentlig nå at skøtte side om side med sit 9 til 17-18-19-20-21-job? Tro nu ikke, at rønnebærrene er sure her i firmaet. Jeg forstår bare ikke, hvordan disse imponerende mennesker kan drøne fra det ene bestyrelseslokale til det næste og hele tiden holde hovedet klart til nye tal og strategier. Jeg har rigeligt bestyrelsesarbejde som suppleant i ejerforeningen.